O setor do ensino superior mudou muito nos últimos anos. Ele está mais competitivo e se profissionalizou e, consequentemente, o nível de exigência de desempenho dos seus profissionais aumentou. As IES precisam que seus gestores atuem em suas áreas, mas também que entendam o todo da organização e ajudem a pensar em estratégias para o seu desenvolvimento.

Segundo Márcio Sanches, reitor da UC Semesp, professor na graduação e pós da EAESP/FGV e nos MBAs da Fia, uma gestão estratégica com visão do todo passou a ser uma necessidade para todos os profissionais que coordenam áreas administrativas e pedagógicas dentro de uma IES.

Carlos Ferrara Junior, pró-reitor acadêmico do Centro Universitário São Camilo, conta que atento às necessidades do setor e para suprir a demanda interna de atualização dos profissionais, um pouco antes da pandemia de 2020, a instituição desenvolveu um MBA para formar os próprios gestores (coordenador de biblioteca, coordenadores de curso, coordenador de compras, coordenador de marketing). “A intenção era fazer os profissionais da instituição serem os melhores gestores.”

De acordo com o pró-reitor, com a formação em gestão estratégica, o São Camilo ganhou  profissionais mais engajados, mais bem  formados e que atuam conhecendo as especificidades do ensino superior.

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Ao saberem do curso para a maior qualificação dos gestores de diversas áreas, colegas de outras instituições sugeriram que ele fosse oferecido também aos seus profissionais. O Centro Universitário São Camilo decidiu então redesenhar o curso para atender as necessidades do mercado, e procurou a Universidade Corporativa (UC) Semesp para ser parceira no seu desenvolvimento. Juntos montaram um MBA em gestão estratégica de instituições de ensino superior, que terá a primeira turma neste ano.

O curso será realizado com aulas online ao vivo. Segundo o pró-reitor do Centro Universitário São Camilo e coordenador pedagógico deste MBA, “ser ao vivo é importante por conta da interação, da troca de experiência. E esse formato também possibilita que o curso seja dinâmico e vá se atualizando de acordo com as novidades do setor”.

Ele conta que, por exemplo, nos últimos dias saiu uma portaria do MEC determinando que os diplomas de residência médica e stricto sensu sejam digitais. E que se a aula tivesse sigo gravada na semana passada, estaria registrado que os diplomas poderiam ser emitidos em papel. Com o objetivo de manter a formação de sua equipe, metade das vagas do curso serão preenchidas por profissionais da própria instituição, e a outra metade está aberta para profissionais de outras IES. Os associados do Semesp terão 15% de desconto no MBA.

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Márcio Sanches explica que a UC Semesp entrou na parceria com o Centro Universitário São Camilo por ter como missão capacitar o setor das IES. E que ajudaram a definir os conteúdos, os professores e a pensar nas metodologias, mas que a gestão do curso será feita pelo parceiro. O MBA em gestão estratégica tem como objetivo capacitar profissionais que vêm de diferentes áreas a entenderem o todo de uma instituição de ensino superior para pensarem em estratégias para as organizações. Segundo ele, com o aumento da competitividade do setor, capacitar os profissionais em gestão é muito importante mesmo para as instituições que não têm lucro. “Se a instituição não tiver resultado para reinvestir, ela cai fora do mercado”. Ele acrescenta que no cenário atual “dentro de uma universidade é importante que todos entendam como ela funciona.

Ferrara detalha alguns pontos que estão presentes no MBA e que são importantes o profissional conhecer para conseguir exercer uma gestão estratégica qualificada dentro das IES. “O curso de gestão estratégica está dividido em 4 módulos: regulação, gestão de negócios, gestão acadêmica e inovação. Ele dá condições para que o profissional entenda a parte de regulação, legislação, tudo o que envolve o setor do ensino superior, os processos pedagógicos dentro da instituição. Também vai conhecer e entender todas as possibilidades de oferecimento de cursos, as tecnologias emergentes, as inovações do setor e como cuidar das necessidades dos alunos, como, por exemplo, formas de acompanhar os egressos e os capacitar para que tenham uma boa empregabilidade.”

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Segundo o pró-reitor do  São Camilo e o coordenador do MBA, atualmente “um coordenador de curso tem que entender que além de cuidar da parte pedagógica, ele também tem que pensar junto com o marketing, com o financeiro, com a gestão de pessoas para contratar melhor, pensar no todo da instituição. É muito importante a sinergia do administrativo com o acadêmico.”

Para informações sobre o MBA em Gestão Estratégica de Instituições de Ensino Superior, acesse: https://saocamilo-sp.br/pos_graduacao/lato_sensu_distancia/mba-gestao-estrategica-instituicao-ensino-superior/pblico-alvo

Universidade Corporativa Semesp | Espaço para trocas e aprendizados

Autor

Juliana Ligorio